nitisemito. Usaha itu gagal, dan kemudian beralih usaha lain menjadi penjual minyak kelapa, berjualan kerbau, hingga menjadi kusir dokar. nitisemito

Kondisi ini menurut Alex dilatar belakangi oleh terbentuk adanya peningkatan dari permintaan terhadap kapasitas produk dan jasa yang dimiliki oleh perusahaan. Jakarta: Ghalia Indonesia. Saat itu pabrik rokok miliknya menjadi yang terbesar se-Indonesia. supported by t he opinion of Nitisemito (2008) job promotion is the process of moving employees from one position to another position that is higher th an t he position previously occupied. Manajemen merupakan segala sesuatu yang dilakukan untuk mengatur dan mengelola berbagai sumber untuk mencapai tujuan yang diinginkan secara efektif dan efisien. COM, KUDUS - Tiga buku bersejarah milik maestro rokok, Nitisemito yang ditemukan di pasar barang bekas Belanda dinyatakan keasliannya oleh tim kurator Museum Ronggowarsito. Lingkungan kerja yang aman dan sehat sangat diperlukan oleh setiap karyawan, karena kondisi kerja yang demikianlah seseorang dapat bekerja secara tenang, sehingga hasil kerja pun dapat diharapkan memenuhi standar yang ditetapkan. Tersedianya fasilitas untuk karyawan 4. Mengatasi Krisis Manusia di Perusahaan. 000 buruh rokok dengan produksi rokok 10. Dari beberapa uraian definisi lingkungan Nitisemito lahir di Kudus pada tahun 1853. edu 21 sebab utama kegagalan perusahaan / Alex S. Yogyakarta: Graha Ilmu. 1. Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. co. , 2018). 2011. Sutrisno, E. Alex, Nitisemito. Nitisemito lahir pada 1863, wafat pada 7 Maret 1953 dan dimakamkan di Krapyak, Kudus. KOMPAS. Lebih lanjut Nitisemito (1996), berpendapat bahwa yang keberadaannya dalam lingkungan kerja adalah : (a). SAAT era Hindia Belanda, di Kudus telah muncul pengusaha rokok, orang pribumi bernama Nitisemito, mengusung merek Bal Tiga. Siagian, lingkungan kerja adalah keadaan fisik dimana seseorang melakukan tugas kewajibannya sehari-hari termasuk. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan: Dari Teori Ke Praktik. LANDASAN TEORI . Menurut Nitisemito (Anoraga & Widiyanti, 1993) semangat kerja dapat diartikan sebagai melakukan pekerjaan secara lebih giat sehingga pekerjaan diharapkan dapat selesai dengan lebih cepat dan lebih baik. Achmad, Amins, Manajemen Kinerja Pemerintah Daerah, Yogyakarta: Jaksbangpressindo. Nitisemito seorang buta huruf, putra Ibu Markanah di desa Janggalan dengan nama kecil Rusdi. Pada 1894, Nitisemito bertemu dengan Nasilah, seorang perempuan pembuat rokok klobot yang kelak jadi istrinya. Volume 11, No. Sistem Nilai Manajer di Indonesia : Tinjauan Kritis. suatu semangat. Philip Kotler. Karena namanya yang begitu terkenal pada masa itu, Nitisemito diabadikan menjadi. Akhirnya, Nitisemito berinsiatif membuat merk rokok hasil mereka berdua. Beberapa alasan dasar senioritas dijadikan dasar dalam penentuan promosi jabatan dikemukakan oleh Gary Dessler (2005:562) diantaranya sebagai berikut: 1. Syafrina, N. hal yang penting dan hal utama dalam . 2008. Lingkungan kerja adalah sesuatu yang ada di. Nursasongko, Ginanjar Sigit. Manajemen Personalia, Sumber Daya Manusia, Gholia Indonesia, Jakarta. , 2000, p. Nitisemito lalu ganti merek menjadi: Bulatan Tiga. Nitisemito (1992:9) manajemen adalah ilmu dan seni untuk mencapai suatu tujuan melalui kegiatan orang lain. com - Nitisemito dikenal sebagai Raja Kretek terkenal asal Kudus, Jawa Tengah dengan pabrik rokok cap Tiga Bal. 47 2. aspacindo kedaton motor kandis. lingkungan kerja menurut Nitisemito (1996) yaitu segala sesuatu yang ada di sekitar pekerja dan yang dapat mempengaruhi diri mereka dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankan. Semangat kerja menurut The Liang Gie, Cs. 2011. Menurut Nitisemito (2002:56), definisi dari semangat kerja adalah kondisi seseorang yang menunjang dirinya untuk melakukan pekerjaan lebih cepat dan lebih baik di dalam sebuah perusahaan. Nitisemito mendefinisikan lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada di sekitar para pekerja yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang diembannya. 01 Maret 2017. Nitisemito ; editor naskah, Eko Endarmoko; Mengatasi turunnya omzet penjualan /oleh Alex S. Suasana kerja Hal ini dimaksudkan bahwa kondisi kerja yang ada menyenangkan, nyaman dan aman bagi setiap karyawan yang berada didalamnya. Manajemen pemberdayaan perempuan, perubahan sosial melalui pembelajaran vocational skills pada keluarga nelayan, Bandung: Alfabeta. Nitisemito. Menurut Nitisemito (2006:183), lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan kewajibannya sebagai karyawan. Manajemen Personalia. Manajemen Personalia Edisi Kedelapan. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Guru dengan Motivasi Sebagai Variabel Moderasi dan Kepuasan. Hingga kini saksi bisu Omah Kembar (Rumah Kembar) peninggalan Nitisemito masih berdiri kokoh. Untuk memberikan pengakuan, jabatan dan imbalan jasa yang semakintugas yang dibebankan (Nitisemito, 1992). Nitisemito merupakan pemilik pabrik kretek Tjap Bal Tiga yang hidup di Kudus, Jawa Tengah. Sabtu, 07 Nov 2020 21:11 WIB. Nitisemito juga mendirikan Radio Bal Tiga yang menyajikan hiburan seperti keroncong dan gending Jawa. CariMenurut Nitisemito (2012:427), semangat kerja adalah melakukan pekerjaan secara lebih giat sehingga dengan demikian pekerjaan akan dapat di harapkan lebih cepat dan lebih baik. Telah Terjual Lebih Dari 1. Slowly but surely, after 12 years of selling cigarettes, he began to reap huge profits. tugas pekerjaan. Menurut Nitisemito, (1996) dalam bukunya menyatakan bahwa indikator-indikator meningkatnya semangat kerja adalah: a. Nitisemito (1982) Bisnis dan Manajemen, Ghalia Indonesia, Jakarta Anwas, Oos M. Alimin Umar, Roedi Nawi, Rafeel DjayakualiMenurut Nitisemito (2004: 183) “lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang berada di sekitar para pekerja dan yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang diembankan kepada karyawan”. Nitisemito. Nitisemito memberi label rokoknya "Rokok Tjap Kodok Mangan Ulo" (Rokok Cap Kodok makan Ular). Suasana Kerja 2. 2000. 16 Menurut Sedarmayanti Lingkungan kerja dalah keseluruhan alat pekakas dan bahan yang dihadapi, lingkungan sekitarnya dimana. hal yang penting dan hal utama dalam . Nitisemito dikenal dekat dengan Soekarno dan turut menjadi penyandang dana untuk memperjuangkan kemerdekaan Indonesia. Nitisemito (1992:183) menyatakan bahwa lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja dan yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankan. Nitisemito lahir di Desa Janggalan Kabupaten Kudus pada 1874 dengan nama kecil Rusdi. N itise mito, M an ajem en J a k a r t a , 1988. Tingkat pendidikan Tingkat pendidikan menjadi hal penting dalam pemberian promosi karena semakin tinggi tingkat pendidikan maka. Sedangkan menurut Terry (2006) Lingkungan kerja dapat diartikan sebagai kekuatan-kekuatan yang memengaruhi, baik secara langsung maupun tidak langsung terhadap kinerja organisasi atau perusahaan. . (Alex Nitisemito, 1991:168-181) C. 26 3. Title: Marketing / Alex S. Karena namanya yang begitu terkenal pada masa itu, Nitisemito diabadikan menjadi. Lingkungan kerja yang baik akan membuat perasaan karyawan menjadi lebih nyaman dan aman sehingga pekerjaan dapat diselesaikan tepat. "Dari ahli waris Nitisemito memang sudah menghibahkan belasan aset yang dimiliki Nitisemito semasa hidup sehingga bisa menambah koleksi Museum Kretek. Produktivitas kerja yang turun ini dapat terjadi karena kemalasan atau penundaan kerja. Menurut Nitisemito dalam Nuraini (2013:97) lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada di sekitar karyawan dan dapat mempengaruhi dalam menjalankan tugas yang diembankan kepadanya misalnya dengan adanya air conditioner (AC), penerangan yang memadai dan sebagainya. Nitisemito adalah raja kretek dari Kudus yang jatuh bangun di tahun 1940-an. 1 KUESIONER LINGKUNGAN KERJA PEGAWAI (MODEL ALEX S. 903 hasil (0,0824641 detik) Manajemen per s onalia (Manajemen s umber daya manu s ia) / Alex S. Di tahun yang sama itu pula (1953), perusahaan rokok Tjap Bal Tiga dinyatakan resmi tutup, di mana. (Alek. 2. dipromosikan, Menurut Nitisemito (1996 : 82) beberapa syarat penetapan promosi : 1. Nitisemito lahir di Kudus tahun 1853 dan meninggal di Krapyak, 7 Maret 1953, adalah raja kretek terkenal asal Kudus, dengan merek Tjap Bal Tiga, yang mengalami masa kejayaan pada era Hindia Belanda, 1922-1940. 3) Pelatihan dan promosi . Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan pada pt. Nitisemito, 1996. Spradley P. ” Sedarmayati (2011:2) mendefinisikan LingkunganSementara itu, menurut Nitisemito (dalam Sadikin dkk, 2020, hlm. Latar Belakang Secara teoritis, tidak ada perbedaan signifikan antara perekonomian klasik dengan modern. Nitisemito (1998 : 13) mengemukakan bahwa: “Penjualan adalah semua kegiatan yang bertujuan untuk melancarkan arus barang dan jasa dari produsen ke konsumen secara paling efisien dengan maksud untuk menciptakan permintaan yang efektif”. 3. Orang-orang menyebutnya dengan ragam nama, seperti ‘Bal Teloe’, ‘Bal Tiga’, atau ‘Tiga Bola’. 43) yaitu: 1. 2, October 2020 75 Published by: Nitisemito (2014) mendefinisikan lingkungan kerja sebagai sumber informasi dan tempat untuk melakukan aktifitas, sehingga kondisi lingkungan kerja yang baik harus diwujudkan agar karyawan merasa lebih betah dan nyaman di dalam ruang kerja untuk menyelesaikan pekerjaannya, sehingga tingkat efisiensi yang tinggi dapat tercapai. Apalia Ekakoron Anthony, 2018, Effects of discipline management on Employee performance in an organization. Andrian Firdaus, 2017 PENGARUH HUBUNGAN ANTAR MANUSIA DAN KONDISI LINGKUNGAN KERJA NON-FISIK TERHADAP KINERJA PEGAWAI Universitas Pendidikan Indonesia | repository. Nitisemito dalam (Pima Rahmawanti Bambang Swasto Arik Prasetya et al. Menurut Nitisemito (1992:183) mendefinisikan lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang diembannya, lingkungan kerja memusatkan pegawainya untuk dapat meningkatkan kinerjanya. Nitisemito | dika nts - Academia. Nitisemito (1996), semangat kerja yang tinggi, keresahan dan loyalitas karyawan banyak dipengaruhi oleh besarnya kompensasi dan umumnya pemogokan kerja yang sering terjadi, sebagian besar disebabkan karena masalah upah. Manajemen Personalia, Sumber Daya Manusia, Gholia Indonesia, Jakarta. Here is the turning point before becoming king. Produktivitas Kerja Tingkat Saling Berkontribusi Tingkat Kemandirian karyawan dalam bekerja Tingkat Tenaga kerja dan bahan baku 27. Dulunya kedua rumah itu merupakan istana Raja Kretek Kudus, Nitisemito. Menurut Nitisemito (2002), indikator kenaikan atau peningkatan semangat kerja karyawan adalah sebagai berikut: Naiknya produksi perusahaan. 2. Hasibuan (1995:9) mendefinisikan manajemen sebagai ilmu dan seni untuk mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan. Kekayaan itu diperoleh dari bisnis rokok kretek yang dikelolanya di mana dia mempekerjakan 10. Jadi, kedisiplinan dalam suatu perusahan dapat ditegakkan bilamana. 4. Nitisemito pernah membuat heboh penduduk di kota Bandung, Bogor, Batavia, Semarang, dan Surabaya dengan promosi hebatnya. Sabarudin, ketua perkumpulan pabrik kretek di Kudus, akhirnya melakukan upaya pemecahan masalah dengan melakukan negosiasi agar para pengusaha kretek ini memperoleh kedudukan. Menurut Nitisemito (1991) Indikasi-indikasi turunnya loyalitas karyawan antara lain : a. 2012) menyatakan lingkungan kerja yaitu segala sesuatu yang ada di sekitar pekerja, yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas. Buku Hamali, A. R. Bittel, Lesster R and Newstom, John W, 1994. Menurut Siagian (2014:57), menyatakan bahwa semangat kerja karyawan menunjukkan sejauh mana karyawan bergairah dalam melakukan tugas dan tanggungNitisemito (1992), mengemukakan bahwa terdapat tiga indikator lingkungan kerja yiatu: (1) lingkungan kerja fisik dengan indikator (a) suasana kerja, (b) tersedianya fasilitas kerja. Nitisemito( 2008)). An airplane with a white muzzle with a PK-AFC back number was chartered by Nitisemito for 200 guilders per flight. 1, No. 2. 2. Jurnal EMBA Vol 9 . nyaman dapat menurunkan kinerja karyawan. Nitisemito, 2009. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. produktivitas kerja karyawan. Kekayaan dan asetnya melimpah di mana-mana. Suasana kerja Setiap karyawan selalu menginginkan suasana kerja yang menyenangkan, suasana kerja yang nyaman itu meliputi cahaya/penerangan yang jelas, suara yang tidak. Sebelum Hindia Belanda runtuh, juragan kretek dari Kudus ini pernah sukses dengan merek Bal Tiga. Lingkungan kerja merupakan segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja yang dapat. Alex S. Sedangkan menurut Ahyari (1999, p. com - Nitisemito dikenal sebagai Raja Kretek terkenal asal Kudus, Jawa Tengah dengan pabrik rokok cap Tiga Bal. Tampubolon, Biatna. , 2014) menerangkan “lingkungan kerja non fisik juga mencerminkan kondisi yang mendukung kerjasama antara tingkat atasan dengan bawahan maupun sesama rekan kerja yang memiliki status jabatan sama diperusahaan. Menurut Nitisemito (dalam Melanie, 2014) ada beberapa faktor lingkungan kerja yang besar pengaruhnya terhadap semangat dan kegairahan kerja, yaitu sebagai berikut: a. Indikator kenaikan atau peningkatan semangat kerja karyawan menurut Nitisemito (2002) di antaranya, a. 2. VII plane. Lingkungan . 02 - Sep - 2023, 07:12. Meskipun lingkungan kerja tidak melaksanakan Menurut menurut Alex S Nitisemito (1991:55) Harga diartikan sebagai nilai suatu barang atau jasa yang diukur dengan sejumlah uang dimana berdasarkan nilai tersebut seseorang atau perusahaan bersedia melepaskan barang atau jasa yang dimiliki kepada pihak lain. (Nitisemito dalam erlinda 2014:4) 2. Manajemen personalia: (Manajemen sumber daya manusia) Author. Departemen Agama Republik Indonesia, Al-Qur’an dan terjemah. Merek kretek terkenalnya adalah Bal Tiga. Nitisemito memang sedemikian masyhurnya, hingga Bung Karno tak alpa menyempilkan nama Nitisemito dalam pidatonya dan menyebut Nitisemito sebagai orang terkaya di Hindia Belanda. Pada era penjajahan Belanda, di Pulau Jawa hiduplah seorang raja kretek bernama Nitisemito. ” Pada umumnya terdapat kecenderungan. Usahanya terbilang berjalan lancar dan mengungguli usaha konveksi lain di Malang. Lama waktu / Masa kerja. II. Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai (Studi pada Fakultas Ekonomi Universitas 17 Agustus 1945 Semarang). 000 orang. Dengan memperhatikan lingkungan kerja yang baik atau menciptakan kondisi kerja yang mampu memberikan motivasi untuk bekerja, maka akan membawaDaftar IsiLingkungan KerjaPengertian Lingkungan Kerja Menurut Para AhliSihombing (2004)Sarwono (1992)Herman Sofyandi (2008)Danang Sunyoto (2012)Anwar Prabu Mangkunegara (2005) Alex. Jakarta: Ghalia Indonesia. Ghalia indonesia,jakarta. Staf Museum Kretek Kudus, Rina Hidayati Noor mengatakan sosok Nitisemito merupakan pelopor kretek di Kudus. Kepuasan Kerja Di Dinas Kesehatan Kabupaten X Provinsi Jawa Timur Saat Pandemi Covid-19. Merek ini tak membawa hoki, bahkan jadi bahan tertawaan. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja PadaNitisemito (2015: 183), lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada di sekitar para pekerja dan yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas–tugas yang dibebankan. Subarsono, Analisis Kebijakan Publik, Pustaka Pelajar. April. Pengalaman Banyaknya pengalaman seorang karyawan sering kali digunakan sebagai salah satu syarat untuk promosi, karena dengan adanya pengalainan yang lebih banyak, maka diharapkan kemampuan kerja yang tinggi, ide yang lebih banyak, dan sebagainya. Dengan demikian Modul Raja Kretek M. Nitisemito, 2001. Namun Nitisemito muda memilih menjadi pedagang ketimbang meneruskan langkah. Nitisemito, Alex. Sedarmayati (2001:1) Menurut Sedarmayati, Lingkungan Kerja adalah keseluruhan alat perkakas dan bahan yang dihadapi, lingkungan sekitarnya dimana. Harga Murah di Lapak TOKO BUKU RAHMA. Semangat dan kegairahan kerja rendah berkaitan erat dengan ketidak puasan karyawan terhadap penerapan gaya kepemimpinan dalam oganisasi 2. Nitisemito (1996:143) Manajemen personalia adalah suatu ilmu seni untuk dapat melaksanakan antara lain perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, sehingga dapat efektivitas serta juga efisiensi personalia dapat ditingkatkan semaksimal mungkin didalam mencapai tujuan. Kala itu, Nitisemito menyewa sebuah pesawat Fokker F. Pengaruh lingkungan kerja, etos kerja, dan displin kerja terhadap kinerja karyawan. upi. 114 DAFTAR PUSTAKA Alex S, Nitisemito, (2013), Manajemen Personalia, Ghalia Indonesia, Jakarta Amin Widjaja Tunggal, (2014), Intisari Internal Audit, Jakarta: Rineka CiptaMenurut Nitisemito (2000:171-173), perusahaan hendaknya harus dapat mencerminkan kondisi lingkungan kerja yang dapat mendukung kinerja karyawan dan kerja sama antar tingkat atasan, bawahan maupun yang memiliki status jabatan yang sama di perusahaan. Sepanjang tahun 1920 hingga 1930-an, distribusi rokok kretek Nitisemito tidak hanya menguasai Kudus, tapi juga tersebar di sejumlah wilayah Nusantara. Dia merupakan putra dari Haji Soelaeman dan ibunya bernama Markanah. 2 Desember 2017 284 Kadarisman (2012) menjelaskan bahwa ada empat alasan menggunakan dasar senioritas untuk promosi jabatan, yaitu sebagai berikut :. Meningkatkan ketertarikan konsumen dan daya saing yang lebih besar.